自2013年開始的男裝市場低落形勢延續到了2016年，幾天前，男裝品牌雅戈爾宣布了2016年一季度財報，服裝主業實現營業收入10.4億元、凈利潤2.1億元，離別較上年同期降低12.03%、28.12%。職業內的別的品牌諸如九牧王、七匹狼等也未收獲較好的功勞。行為男裝市場占有率最高的品牌，雅戈爾在今年底閉了35家門店，而男裝市場關店潮已經擴展到了今年一季度。業妻子士表示，國內男裝品牌的功勞將在今年觸底，而能否實現反彈決定于企業的轉型是不是成功。


　　一季度普現低增加

　　在經歷了去年聚集的關店潮之后，本土男裝在今年一季度并沒有迎來春天。除了雅戈爾，今年一季度已經發布財報的上市男裝企業普遍未能取得利潤增加。目前，已經宣布一季報的6家男裝上市公司中，七匹狼、九牧王、報喜鳥3家歸歸于上市公司股東的凈利潤均出現了下滑或許零增加：七匹狼的凈利潤同比減少5.18%，報喜鳥凈利同比下滑寬度更大，達到了86.16%，而九牧王凈利潤同比僅增加0.36%。僅有大楊創世和希努爾的凈利潤有所增加。值得注意的是，希努爾的凈利潤雖然實現了10%的兩位數增加，但總額僅有500萬元支配。

　　而從門店減少角度來看，除雅戈爾外，今年一季度，九牧王凈關店26家。據財報數據表現，九牧王在2015年門店總數為2792家，較2014年的2945家減少了153家。而大楊創世的門店截止到今年3月底總數為44家，一季度凈關店5家，主要是因為市場取消或籌劃管理不善產生虧損而關閉。

　　對于功勞增速的下滑和放緩，多家本土男裝企業普遍表示，市場要求疲乏無力是影響功勞的一主要因。基礎國家統計局近期宣布的社會消費品零售數據表現，2016年3月，服裝鞋帽、針紡織品賣出增幅再創新低，同比增幅僅4.4%至3482億元，遠遜于2015年全年9.8%的增幅，同樣較1-2月8.4%的增幅大幅放緩。

　　轉型遍地開花

　　在大環境連續不斷疲乏無力的負擔下，男裝企業的轉型也勢在必行。以雅戈爾為例，盡管服裝主業的營收和凈利潤均出現了下滑，但是企業全體凈利相比上年取得了76.3%的增加。對此，雅戈爾表示，凈利潤實現同比增加的原由在于期內地產板塊受益于政策支持以及結轉的項目差別，結算的房產項目平均毛利息率較上年同期大幅提升，實現凈利潤104967.81萬元，同比增加201.48%。

　　除了發力地產板塊的雅戈爾外，七匹狼、九牧王也已經開始走產融結合之路。九牧王以1200萬美金入股韓都衣舍。七匹狼投資多米音樂，成立華旖風尚基金，專注投資于大風尚類和消費文化類等與生存方法關聯的財產。七匹狼稱未來將環繞“投資+實業”的籌劃，建立包含提供鏈、品牌、途徑、散布、本錢的風尚消費生態圈，打開并購空間。

　　觸底反彈依賴轉型收獲

　　申萬宏源的考慮陳述則樂觀地認為，從根本面和各板塊輪動來看，竹席職業調整次序一樣是活動鞋服、休閑衣著、家紡、男鞋、男裝、高端男裝和女裝。目前竹席職業輪動已到男裝職業，預計2016年男裝職業見底，功勞彈性較大，而轉型的成敗是決定企業功勞能否反彈的關鍵。

　　服裝職業察看員徐偉鴻說給北京商報記者，本土男裝企業的轉型目前聚集在三大方式上：建立風尚竹席品牌、加碼定制區域、發力電商。特別是在“因特網+”和O2O模式上的發力，已經成為了國內男裝品牌普遍選擇的轉型升級道路。徐偉鴻表示，雖然這些男裝企業主動轉型，打算尋找新的贏利點，但面對全體行情的低落，企業功勞回到仍需時間。