昨日下午，胖东来微相信务号正式宣布通知，称因筹划调整，胖东来所有门店自2016年9月1日起，周二暂时不再闭店。自此，被称为商业学习标杆的胖东来周二闭店休息的要求被打破了。

胖东来，一个座落于中原河南的零售界全国明星企业。以员工的高薪及各种优厚利益，给顾客完美到极至的工作，提倡大爱意识。

铸就了一个不可复制的胖东来企业文化和内行业内的品牌相貌，他的筹划模式一举一动都能引起业内的范围大关心。

这次的停止闭店做法与上次告诉周二闭店一样，在业界又起引了一个高度的议论波涛。从品牌相貌说明的范围上来说， 在这个花钱赚叫喊的商业时代，胖东来只用他的商业技巧调整就换来了一次高关心度的品牌相貌说明。

对于社会及职业对停止闭店这一举动的猜想与质疑，我只想说这只是企已经营方法的一次调整，在商业行为中，是很正常的一种行为。只要通过调整能给企业的运营带来更高的效率和效果，这一举动就完全符合商已经营的做法。

企已经营，在中华人民共和国千年的商业文化变革中，不管是晋商、徽商、还是近代的浙商、潮汕商，历来都不是一成不变的筹划技巧。市场如战场，唯一不变的就是时刻在变。

营商环境的变化，企业也必定做出呼应的变革与调整。假设维持一成绩不变的方法，那就无法适合企业生存的环境，当下的国家经济形式在改变，零售职业的结构也在改变。物业租金生产成本在上升，企业用工生产成本在增加，零售企业的传统筹划套路带来的毛利越来越来薄。

所以在这个讲情杯的大时代，企业基础当下的筹划效果做出呼应的调整，让企业找到最符合自己的筹划模式，实现良性转动才是最正确的道路。